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讲义/企业分析案例/川投能源

川投能源

老唐2014-2018年间的持仓标的,与国投电力合称"两投",核心资产为雅砻江水电公司48%股权。因水电消纳困难和电价政策风险,最终在2018年清仓。

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水电 · 已清仓 · 两投

企业基本信息

项目 内容
企业全称 四川川投能源股份有限公司
所属行业 水电
上市地/股票代码 上海证券交易所 / 600674
老唐首次关注时间 2014年
老唐持仓状态 已清仓(2014-2018年间的持仓,与国投电力之间多次"搬砖"调仓)

老唐买卖时间线

日期 操作 价格区间 理由摘要 来源
2014-11-25 建立实盘组合时持有国投电力2% - 初始持仓,国投电力占比最小 2017-11-24《三年三倍的背后(上)》
2014年底 清仓国投,换入川投 国投10.48元卖出,川投19.92元买入 搬砖操作:国投市值高于川投280亿时,用国投换川投,占了200亿便宜 2016-09-09《估值的误区2》
2016-01-11 清仓川投,换回国投(两投搬砖) 国投6.72~7.24元,川投9.14~9.7元 占比约14%川投全部换入国投;老唐2017年回顾笼统称"2015年底" 2016-09-09《估值的误区2》
2016年1月底 卖出约4%招行H加仓国投 国投跌破6元 为抄国投恐慌低点卖出招行H买入,非两投搬砖 2017-11-24《三年三倍的背后(下)》
2018年 清仓国投电力 均价约7元出头 因对煤电联动政策和水电对外输送阻力估计不足,逐步减仓直至清仓 2018-10-29《对卖出股票的思考》

(三年三倍的背后(上),2017-11-24)

(三年三倍的背后(下),2017-11-24)

(估值的误区2,2016-09-09)

(对卖出股票的思考,2018-10-29)

搬砖逻辑说明:川投能源与国投电力的核心资产同为雅砻江水电公司股权(国投持股52%,川投持股48%),类似于同一家公司AH两地上市。哪家估值相对便宜就持有哪家,老唐称之为"搬砖"。搬砖公式为:国投合理值=110%川投市值+97亿。

核心投资逻辑

商业模式(怎么赚钱)

川投能源是一个控股公司,自身营收很小,主要通过持有各类公司股权获取投资收益。其最核心的资产是持有雅砻江流域水电开发有限公司48%的股权。雅砻江水电2015年净利润78亿,对川投能源净利润的贡献占比高达97%。

雅砻江水电公司,原名二滩水电开发有限公司,2012年11月更名。公司拥有已投产水电站五座:锦屏一级(360万千瓦)、锦屏二级(480万千瓦)、官地(240万千瓦)、二滩(330万千瓦)、桐子林(60万千瓦),合计装机1470万千瓦。另有中游在建的两河口(300万千瓦)和杨房沟(150万千瓦)水电站。

除雅砻江水电外,川投能源还持有以下资产: 1. 田湾河(持股80%):位于四川雅安市石棉县,总装机容量72万千瓦,设计年发电量约34亿度,2015年净利润1.85亿。 2. 大渡河(持股10%):全称国电大渡河流域水电开发有限公司,已投产装机968万千瓦,2015年净利润约24亿,川投10%股权隐藏价值约30亿。 3. 其他小水电和参股公司:包括天彭水电站(100%)、嘉阳火电厂(100%)等,合计净资产约8~10亿,估值约5亿。

(从雅砻江三季报说起2,2016-11-06)

(从雅砻江三季报说起6,2016-11-21)

护城河/竞争优势(为什么能持续赚钱)

  1. 资源禀赋优越:雅砻江是全国十三大水电基地排名第三,全长1571公里,流域面积约13.6万平方公里,天然落差3830米。来水由降雨、地下水和雪水融化共同组成,水量丰沛而稳定。
  2. 独家开发权:雅砻江水电公司拥有雅砻江全流域21级水电站的独家开发权,总规划装机约3000万千瓦,预计年发电约1500亿千瓦时。
  3. 成本优势:水电建成后,发电成本极低,几乎无边际成本。雅砻江水电2015年净利润率高达43%。
  4. 调节能力强:锦屏一级水库具备年调节能力,两河口水库建成后将具备多年调节能力,可跨年度调节全流域水量,增加下游电站发电量和售电收入。
  5. 折旧政策保守:房屋及大坝等建筑物按照10~50年使用寿命折旧,机器设备按照14~30年使用寿命折旧,实际使用寿命远长于折旧年限。

(从雅砻江三季报说起3,2016-11-14)

风险点(什么可能破坏护城河)

风险 老唐的判断 来源
利率提升风险 水电公司负债率高企,利率每变动一个百分点,将给雅砻江增加或减少9亿左右的支出。但公司早期签下的固定利率长期贷款(约650亿,利率约5.73%),在利率下行周期中反而成为负担 2016-12-09《两投的风险因素1》
电力需求不振风险 经济下滑可能导致电力需求不振,但我国人均耗电量距离发达国家还有较大差距,长期看需求增长空间大 2016-12-09《两投的风险因素1》
电价政策性下调风险 煤电联动政策在煤价下跌时有效,等煤价上涨时就失效了。水电因成本低成为让利主要理由,市场竞争中水电让利幅度超过预期 2018-01-13《九连阳之下的冷思考》
来水量大幅降低风险 对雅砻江不是问题,因为流域范围大,径流水量一半由降水形成,一半为地下水和融雪/冰补充,年际变化不大 2016-12-19《两投的风险因素4》
水电消纳困难 四川弃水问题严重,2016年弃水电量达142亿千瓦时。东部省份为保本省利益,宁愿保留亏损火电也不愿接受西部水电,雅中直流建设阻力巨大 2018-01-13《九连阳之下的冷思考》
税收政策变动风险 增值税和所得税优惠到期后是否继续享受是未知因素,估值时应按到期不继续享有优惠政策考虑 2016-12-19《两投的风险因素4》
火电资产拖累风险 国投的火电资产市场给予近于0的估值,但老唐认为火电价值约百亿,属于被市场先生错误定价的资产 2017-04-19《国投电力速读》

两投的风险因素1 (两投的风险因素1,2016-12-09)

两投的风险因素4 (两投的风险因素4,2016-12-19)

九连阳之下的冷思考 (九连阳之下的冷思考,2018-01-13)

国投电力速读 (国投电力速读,2017-04-19)

为什么卖出

老唐在2018年逐步减仓直至清仓国投电力(川投能源已在2016年初换为国投电力),核心原因有二:

  1. 对煤电联动政策估计不足:没有预计到国务院的煤电联动政策,在煤价下跌时有效,等煤价上涨时就失效了。
  2. 对水电对外输送阻力估计不足:没有预计到东部省份为了本省的利益,宁愿保住亏损的本地火电、甚至在火电产能过剩的情况下投资新建火电厂,也不愿意接受西部地区输送过来更便宜、更环保的水电。

老唐认识到这个判断与事实不符,且未来没有把握判断出这两点会否发生改变时,国投电力基本就扮演了急救包角色,只要有心仪对象,就减仓国投提供资金,直至最终清仓。

(对卖出股票的思考,2018-10-29)

估值方法

老唐对雅砻江水电采用三种估值方法:

  1. 实业重建成本法:参考同类水电站建设成本(每千瓦装机0.95万~1.56万元),保守取1.25万元/千瓦,雅砻江下游1470万千瓦价值1837亿,减去负债587亿,估值至少1250亿。归属川投48%股权价值600亿以上。
  2. 现金流折现法:雅砻江年产生自由现金流约100亿,在无风险利率3%左右条件下,公允价值介于1500亿~2500亿之间(回报率4%~7%)。
  3. 可比公司法:参照长江电力收购川云公司(溪洛渡+向家坝)的成交价,雅砻江水电估值至少990亿以上。

川投能源保守估值548~793亿,2016年市值约390亿,市场先生5~7折抛售。

(从雅砻江三季报说起3,2016-11-14)

关键财务要点

时间 核心财务指标 老唐的解读 来源
2015 雅砻江水电净利润78亿 对川投能源净利润贡献占比97% 2016-11-06《从雅砻江三季报说起2》
2015 雅砻江水电收入181亿(含退增值税14亿) 报表售电营收167亿+退增值税14亿 2016-11-06《从雅砻江三季报说起2》
2015 雅砻江水电经营现金流净额157亿 基本由净利润78亿、折旧约32亿、利息支出44亿组成 2016-11-06《从雅砻江三季报说起2》
2015 雅砻江水电总负债975亿 资产负债率约70%,利率每变动1个百分点影响利息支出约9亿 2016-12-09《两投的风险因素1》
2016 雅砻江水电净利润73.3亿 略低于预期,主要因部分市场化交易电量成交价格较低 2017-04-19《国投电力速读》
2016 雅砻江售电量706.42亿度 在预期值上限多一点点,二滩电站下半年多卖16.7亿度电,同比增加25.7% 2017-01-18《聊聊国投经营数据》
2016 四川弃水电量142亿千瓦时 再创新高,一边丢弃清洁水电,一边燃煤发电的怪相 2017-01-18《聊聊国投经营数据》

里程碑文章

日期 文章标题 作用 来源
2016-11-02 《从雅砻江水电三季报说起1》 系列开篇,介绍水电行业特点和雅砻江水电概况 2016-11-02《从雅砻江水电三季报说起1》
2016-11-06 《从雅砻江三季报说起2》 盘点雅砻江水电公司资产构成:五座已投产电站和在建工程 2016-11-06《从雅砻江三季报说起2》
2016-11-14 《从雅砻江三季报说起3》 估值方法一:实业重建成本法,估值至少1250亿 2016-11-14《从雅砻江三季报说起3》
2016-11-16 《从雅砻江三季报说起4》 估值方法二:现金流折现法,公允价值1500亿~2500亿 2016-11-16《从雅砻江三季报说起4》
2016-11-18 《从雅砻江三季报说起5》 估值方法三:可比公司法,参照川云公司成交价 2016-11-18《从雅砻江三季报说起5》
2016-11-21 《从雅砻江三季报说起6》 川投能源资产拆解及估值:保守估值548~793亿 2016-11-21《从雅砻江三季报说起6》
2016-11-26 《雅8号外》 发布搬砖公式:国投合理值=110%川投市值+97亿 2016-11-26《加急补推:雅8号外!》
2016-12-09 《两投的风险因素1》 风险分析:利率提升风险 2016-12-09《两投的风险因素1》
2016-12-12 《两投的风险因素2》 风险分析:利率变动对利息支出的影响测算 2016-12-12《两投的风险因素2》
2016-12-19 《两投的风险因素4》 风险分析:火电、电价、来水量、税收、海外投资等风险 2016-12-19《两投的风险因素4》
2017-01-18 《聊聊国投经营数据》 2016年经营数据点评,雅砻江售电量706.42亿度 2017-01-18《聊聊国投经营数据》
2017-04-19 《国投电力速读》 回应市场三大担心:火电、电价、管理层乱投资 2017-04-19《国投电力速读》
2017-11-11 《聊聊国投配股方案》 分析国投配股70亿方案,结论是必要的且最优的选择 2017-11-11《聊聊国投配股方案》
2017-11-24 《三年三倍的背后》上下篇 回顾实盘组合三年操作,详细记录两投搬砖过程 2017-11-24《三年三倍的背后(上)》
2018-01-13 《九连阳之下的冷思考》 修正国投估值从12元调低为10元,承认对水电消纳和煤电联动判断有误 2018-01-13《九连阳之下的冷思考》
2018-10-29 《对卖出股票的思考》 复盘清仓国投原因:对煤电联动政策和水电消纳阻力估计不足 2018-10-29《对卖出股票的思考》

从雅砻江水电三季报说起1 (从雅砻江水电三季报说起1,2016-11-02)

从雅砻江三季报说起2 (从雅砻江三季报说起2,2016-11-06)

从雅砻江三季报说起3 (从雅砻江三季报说起3,2016-11-14)

从雅砻江三季报说起4 (从雅砻江三季报说起4,2016-11-16)

从雅砻江三季报说起5 (从雅砻江三季报说起5,2016-11-18)

从雅砻江三季报说起6 (从雅砻江三季报说起6,2016-11-21)

加急补推:雅8号外! (加急补推:雅8号外!,2016-11-26)

两投的风险因素1 (两投的风险因素1,2016-12-09)

两投的风险因素2 (两投的风险因素2,2016-12-12)

两投的风险因素4 (两投的风险因素4,2016-12-19)

聊聊国投经营数据 (聊聊国投经营数据,2017-01-18)

国投电力速读 (国投电力速读,2017-04-19)

聊聊国投配股方案 (聊聊国投配股方案,2017-11-11)

三年三倍的背后(上) (三年三倍的背后(上),2017-11-24)

三年三倍的背后(下) (三年三倍的背后(下),2017-11-24)

九连阳之下的冷思考 (九连阳之下的冷思考,2018-01-13)

对卖出股票的思考 (对卖出股票的思考,2018-10-29)

老唐金句

"国投和川投之间的调仓,倒没有什么好说的,就是因为它俩实际上类似同一家公司AH两地上市,主要资产都是雅砻江水电公司股权。哪家估值相对便宜就持有哪家,我称之为搬砖。"(三年三倍的背后(下),2017-11-24)

"商业,总要需要承担一些风险的,只要能给我足够补偿风险的折价即可。就目前的国投电力的价格而言,这些风险,我个人觉着'水电超值,其他白送'的价格作为风险补偿,我可以接受。"(两投的风险因素4,2016-12-19)

"投资不存在卖出的问题,只是买入股票和买入货币的决策区别。"(估值的误区2,2016-09-09)

投资方法论价值

川投能源案例的核心方法论意义在于:

  1. 搬砖套利思维:当同一核心资产在不同公司持有时,可以通过比较市值差异进行搬砖操作,获取相对收益。
  2. 安全边际的威力:即便对企业基本面判断有失误,由于买入时预留了足够的安全边际,最终也没有出现本金损失。
  3. 认错的价值:当发现自己的判断与事实不符时,及时调整比固执己见更重要。老唐坦承对煤电联动政策和水电消纳阻力估计不足,并据此调低估值。
  4. 简单企业优先:水电企业业务相对简单,变量少,可预测性高,符合"尽可能选择简单的企业"的投资原则。

相关概念

  • 国投电力 — 同为"两投",核心资产同是雅砻江水电公司(国投持股52%,川投持股48%),两者之间多次搬砖调仓
  • 长江电力 — 水电行业龙头,收购川云公司(溪洛渡+向家坝)的成交价是雅砻江水电估值的重要参照

延伸阅读