国投电力
老唐以"水电保底+火电白送+煤电联动看涨期权"逻辑买入的核心水电标的。2014年至2018年持有约4年,最高仓位约25%,最终因煤电联动政策失灵和水电消纳受阻而认错出局,是一笔"没有赔钱但核心逻辑被证伪"的失败投资。
企业基本信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 企业全称 | 国投电力控股股份有限公司 |
| 所属行业 | 电力(水电+火电+新能源) |
| 上市地/股票代码 | 上海证券交易所 / 600886 |
| 核心资产 | 雅砻江水电公司52%股权(川投能源持有另外48%) |
| 老唐首次关注时间 | 2014年中 |
| 老唐持仓状态 | 已清仓(2014年至2018年中,持有约4年) |
老唐买卖时间线
| 日期 | 操作 | 价格区间 | 理由摘要 | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| 2014年中 | 首次买入 | 5~6元 | 追高买入,国投已从3元左右上涨接近一倍 | 2018-09-08《说点儿吓人的事儿》 |
| 2014年底 | 清仓国投换入川投 | 国投约10.48元 | 搬砖操作:国投市值高于川投280亿时,换入更便宜的川投 | 2017-11-24《三年三倍的背后(下)》 |
| 2015年底 | 川投换回国投 | 约7元区间 | 搬砖操作:国投市值仅比川投高60~80亿时换回 | 2017-11-24《三年三倍的背后(下)》 |
| 2016-01-11 | 川投搬砖至国投 | 约6.72~7.24元 | 再次搬砖,同时卖出约4%招商H换入国投;1月11日日期与价格区间见2016-09-09《估值的误区2》(国投6.72~7.24元),搬砖动作见2016-11-30《11月小结》 | 2016-11-30《11月小结》 |
| 2016-01-28 | 加仓(用招商H换入) | 约5.75元(年内最低) | 国投跌破6元,在最恐慌时加仓,"狗屎运抄到国投最低点";1月28日日期与"年内最低"见2016-11-30《11月小结》,具体价格取自K线 | 2016-11-30《11月小结》 |
| 2016年全年 | 用分红买入 | 约6~7元 | 全年除搬砖外仅用分红买入国投 | 2016-12-31《老唐的2016年》 |
| 2017年全年 | 持续减仓 | 约7~8元 | 认识到核心逻辑有误,逐步降低仓位从25%+至约15% | 2017-12-31《老唐的2017》 |
| 2018年初 | 继续减仓至约14% | 约7.5元 | 估值从12元下调至10元,"预计2018年还会择机降低国投占比" | 2018-01-13《九连阳之下的冷思考》 |
| 2018年上半年 | 逐步清仓 | 约7元出清 | "国投基本就扮演了急救包角色,只要有心仪对象,就减仓国投提供资金" | 2018-10-29《对卖出股票的思考》 |
估值的误区2 (估值的误区2,2016-09-09)
深秋里的一抹亮色 (深秋里的一抹亮色,2016-10-14)
11月小结 (11月小结,2016-11-30)
老唐的2016年 (老唐的2016年,2016-12-31)
老唐的2017 (老唐的2017,2017-12-31)
九连阳之下的冷思考 (九连阳之下的冷思考,2018-01-13)
对卖出股票的思考 (对卖出股票的思考,2018-10-29)
说点儿吓人的事儿 (说点儿吓人的事儿,2018-09-08)
三年三倍的背后(下) (三年三倍的背后(下),2017-11-24)
买卖收益总结:国投大约在2014年5~6元区间介入,经过搬砖操作和一轮15元的电梯,最终在约7元出清。老唐自评"收益率估计顶多也就银行理财水平",是一笔"虽没有赔钱,但核心逻辑被证明错误的失败投资"。
核心投资逻辑
商业模式(怎么赚钱)
国投电力的电力资产由三大板块构成:水电、火电和新能源。水电是核心,由雅砻江水电公司52%股权贡献,占水电部分收入的九成左右。雅砻江水电公司拥有雅砻江全流域独家开发权,下游已建成运营5座电站合计1470万千瓦装机,在建的两河口(300万千瓦)和杨房沟(150万千瓦)电站具有多年调节能力,能将丰水期的水存至枯水期发电。
水电企业的利润表有三大特点:一是折旧远超真实损耗(按35年折旧,但大坝可用100年以上),藏着大量资产;二是高负债经营但收益稳定(负债率约72%,银行排队求着贷款);三是没有应收款、没有销售费用,"白花花的江水流过,亮闪闪的银子留下,按月自动收钱"。
(从雅砻江水电三季报说起1,2016-11-02)
护城河/竞争优势(为什么能持续赚钱)
- 雅砻江全流域独家开发权:国投持有52%、川投持有48%,无第三方竞争。
- 来水稳定:雅砻江径流水量一半由降水形成,一半为地下水和融雪补充,年际变化不大,水量丰沛而稳定。
- 成本极低:水电真实经营成本仅占营业收入的13%(税金、水资源费、人员工资等),自由现金流远大于净利润。
- 在建电站的调节能力:两河口水库调节库容65.6亿立方米,具有多年调节能力,可跨年调节丰枯电量,对整个雅砻江乃至长江梯级电站都有显著补偿作用。
- 火电大机组优势:国投火电以大机组为主,无30万千瓦以下机组,百万千瓦装机将占控股火电一半,煤耗低、环保达标。
(从雅砻江水电三季报说起1,2016-11-02)
风险点(什么可能破坏护城河)
| 风险 | 老唐的判断 | 来源 |
|---|---|---|
| 煤电联动政策失灵 | "煤跌电跌、煤涨电继续跌",煤价上涨时电价不联动上调,火电成本从营收的82.5%升至94% | 2018-03-28《速读双汇、国投和茅台财报》 |
| 水电消纳受阻 | 雅中直流建设一再推迟,东部省份"宁要本地污染火电,也不要西部清洁水电" | 2018-01-13《九连阳之下的冷思考》 |
| 弃水问题严重 | 2016年四川弃水电量142亿千瓦时创新高,云南弃水更严重,大朝山电价低至6厘/度 | 2017-01-18《聊聊国投经营数据》 |
| 利率上行风险 | 雅砻江水电负债超950亿,利率每变动1%影响约9亿利息支出 | 2016-12-09《两投的风险因素1》 |
| 火电周期性亏损 | 钦州火电意外巨亏1.56亿,甘肃靖远持续亏损,"火电的苦日子快到头了"的判断可能是错的 | 2017-08-31《国投半年报速读》 |
| 税收优惠到期 | 锦屏电站所得税减半征收、增值税即征即退等优惠陆续到期 | 2016-10-14《深秋里的一抹亮色》 |
| 地方利益博弈 | 江西明确表示"十四五中后期"才考虑接受特高压入赣,十三五期间还要新建864万千瓦火电 | 2018-01-13《九连阳之下的冷思考》 |
深秋里的一抹亮色 (深秋里的一抹亮色,2016-10-14)
两投的风险因素1 (两投的风险因素1,2016-12-09)
国投半年报速读 (国投半年报速读,2017-08-31)
为什么买入
老唐买入国投的核心逻辑是一个"下有保底、上有看涨期权"的组合:
- 水电保底:雅砻江水电是确定性极高的印钞机,"无论经济有多烂,我也顶多是少赚;如果经济有好转,我要赚的盆盆满"。
- 火电白送:市场给予火电近于0甚至负的估值,但老唐认为火电价值约百亿。火电具有不可替代的调峰调压功能,大机组在去产能中受益,拉长周期看必将盈利。
- 煤电联动看涨期权:如果煤价上升则标杆电价上调,一方面减少火电亏损,一方面给水电带来意外横财(水电增加的电价部分成本为零)。
2016年11月雅8号外给出的估值区间为662亿~927亿,折合每股9.75~13.66元,当时市值约453亿(股价6.68元),属于"市场先生以略低于5折~7折的价格抛售"。
(加急补推:雅8号外!,2016-11-26)
为什么卖出
老唐最终在2018年上半年清仓国投,核心原因是买入逻辑被证伪:
- 煤电联动政策失灵:国务院的煤电联动政策,在煤价下跌时有效(电价跟着降),等煤价上涨时就失效了(电价不跟着涨)。"煤价涨了,同时电价降了。煤电联动,在下降的时候起效。上涨时,没敌过李总一句表态,假装不在了。"
- 水电消纳难度被低估:市场竞争中水电让利幅度超过估计(水电成本低,成了让利的主要理由),雅中直流建设阻力远超预期。
- 估值下调:由于上述两个核心变量恶化,国投估值从12元下调至10元,低估程度减少。
老唐自评:"在我心中,成败以对公司经营变化预计是否大致靠谱来判断,以投资逻辑是否成立来判断。国投这笔投资迄今为止,是一次核心逻辑被证明错误的决策,即便未来股价上涨也不能掩盖这一点。"
(速读双汇、国投和茅台财报,2018-03-28)
关键财务要点
| 时间 | 核心财务指标 | 老唐的解读 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 2015 | 雅砻江水电净利润约75亿,对国投贡献39亿 | 雅砻江是国投核心资产,水电定海神针 | 2016-11-02《从雅砻江水电三季报说起1》 |
| 2016 | 国投营收292.7亿,归母净利39.2亿,同比-28% | 雅砻江净利润73.3亿略低于预期,市场化交易电价较低 | 2017-04-19《国投电力速读》 |
| 2016 | 雅砻江水电资产负债率约72%,总负债950亿+ | 高负债是水电行业常态,利率每降1%节约利息9亿+ | 2016-12-09《两投的风险因素1》 |
| 2017H1 | 国投净利润12.9亿,同比-13.21% | 煤价上升导致火电成本大增,钦州火电意外巨亏1.56亿 | 2017-08-31《国投半年报速读》 |
| 2017 | 火电成本占销售收入比例从82.5%升至94% | 煤电联动失灵,仅此一项造成国投额外损失超11亿 | 2018-03-28《速读双汇、国投和茅台财报》 |
| 2017 | 水电价格微降,造成约7.7亿损失 | "煤价涨了,同时电价降了",核心逻辑被证伪 | 2018-03-28《速读双汇、国投和茅台财报》 |
| 2016 | 国投自由现金流远大于净利润 | 经营现金流净额190.7亿,折旧摊销远超真实损耗 | 2017-01-18《聊聊国投经营数据》 |
| 2016 | 雅砻江售电量706.42亿度 | 二滩电站下半年多卖16.7亿度电,同比增加25.7%,消纳好转 | 2017-01-18《聊聊国投经营数据》 |
里程碑文章
| 日期 | 文章标题 | 作用 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 2016-10-14 | 《深秋里的一抹亮色》 | 国投系列首篇:火电三季报量价齐升,判断"火电最糟糕的时期很可能已经静悄悄地过去了" | 2016-10-14《深秋里的一抹亮色》 |
| 2016-11-02 | 《从雅砻江水电三季报说起1》 | 雅砻江系列开篇:拆解雅砻江水电资产、利润表和估值逻辑 | 2016-11-02《从雅砻江水电三季报说起1》 |
| 2016-11-26 | 《加急补推:雅8号外!》 | 核心估值文:国投保守估值660~930亿,给出两投搬砖公式 | 2016-11-26《加急补推:雅8号外!》 |
| 2016-12-09 | 《两投的风险因素1》 | 系统梳理七大风险:利率、需求、电价、来水、煤价、税收、海外投资 | 2016-12-09《两投的风险因素1》 |
| 2017-01-18 | 《聊聊国投经营数据》 | 经营数据分析:水电略好、火电和预期差不多,维持显著低估判断 | 2017-01-18《聊聊国投经营数据》 |
| 2017-04-19 | 《国投电力速读》 | 年报速读:归母净利39.2亿,市场三大担心逐一回应 | 2017-04-19《国投电力速读》 |
| 2017-08-31 | 《国投半年报速读》 | 半年报分析:钦州火电意外巨亏,但火电经营现金流均为正 | 2017-08-31《国投半年报速读》 |
| 2017-11-11 | 《聊聊国投配股方案》 | 配股分析:70亿配股投向两河口和杨房沟,"必须建,有利可图" | 2017-11-11《聊聊国投配股方案》 |
| 2018-01-13 | 《九连阳之下的冷思考》 | 估值修正:承认12元估值给高了,调低至10元,"核心逻辑被证明错误" | 2018-01-13《九连阳之下的冷思考》 |
| 2018-03-28 | 《速读双汇、国投和茅台财报》 | 年报总结:煤电联动失灵的详细分析,宣布"改错"减仓 | 2018-03-28《速读双汇、国投和茅台财报》 |
| 2018-09-08 | 《说点儿吓人的事儿》 | 历史回顾:完整复盘国投从3元追高买入到7元出清的全过程 | 2018-09-08《说点儿吓人的事儿》 |
| 2018-10-29 | 《对卖出股票的思考》 | 清仓复盘:总结国投投资失败的两大原因 | 2018-10-29《对卖出股票的思考》 |
深秋里的一抹亮色 (深秋里的一抹亮色,2016-10-14)
从雅砻江水电三季报说起1 (从雅砻江水电三季报说起1,2016-11-02)
加急补推:雅8号外! (加急补推:雅8号外!,2016-11-26)
两投的风险因素1 (两投的风险因素1,2016-12-09)
聊聊国投经营数据 (聊聊国投经营数据,2017-01-18)
国投电力速读 (国投电力速读,2017-04-19)
国投半年报速读 (国投半年报速读,2017-08-31)
聊聊国投配股方案 (聊聊国投配股方案,2017-11-11)
九连阳之下的冷思考 (九连阳之下的冷思考,2018-01-13)
速读双汇、国投和茅台财报 (速读双汇、国投和茅台财报,2018-03-28)
说点儿吓人的事儿 (说点儿吓人的事儿,2018-09-08)
对卖出股票的思考 (对卖出股票的思考,2018-10-29)
老唐金句
"无论经济有多烂,我也顶多是少赚;如果经济有好转,我要赚的盆盆满。"——老唐原创顺口溜,形容雅砻江水电的确定性(从雅砻江水电三季报说起1,2016-11-02)
"在我心中,成败以对公司经营变化预计是否大致靠谱来判断,以投资逻辑是否成立来判断。国投这笔投资迄今为止,是一次核心逻辑被证明错误的决策,即便未来股价上涨也不能掩盖这一点。"(速读双汇、国投和茅台财报,2018-03-28)
"把国投的火电部分看成零价值资产是荒谬的。"(从雅砻江水电三季报说起1,2016-11-02)
"国投基本就扮演了急救包角色,只要有心仪对象,就减仓国投提供资金,直至最终清仓。"(对卖出股票的思考,2018-10-29)
"大体上是按照35年后资产归零计算的。然而,水电公司的主要资产是些什么呢?大坝、公路、水轮机等。这些东西,基本上确定能用一百年以上。"——论水电折旧中隐藏的资产(从雅砻江水电三季报说起1,2016-11-02)
投资方法论价值
国投电力案例的核心方法论意义在于:
- "捡便宜"型投资的仓位控制:老唐自我反思"在冲着捡便宜去的国投电力上配比过重(最高时约1/4仓位)",后来确立了"优秀和廉价的权重比例中,优秀的权重在逐步增加,廉价的权重在逐步减少"的原则。
- 政策变量的不可预测性:煤电联动政策是国投投资逻辑的核心支柱之一,但政策执行的不确定性远超预期。"愿赌服输,投资发生预期之外的东西,只能是自己没有思考清楚,对变量估计不足。"
- 地方利益博弈的低估:雅中直流建设受阻,本质是东部省份的地方保护主义——"宁要带来污染、消耗煤炭资源的本省火电,也不要外送的清洁能源"。
- 认错的勇气:老唐在2018年初明确承认"核心逻辑被证明错误",并持续减仓直至清仓,没有因为"没有赔钱"而继续持有。
- 两投搬砖的操作:国投和川投核心资产同为雅砻江水电,类似AH两地上市,哪家估值相对便宜就持有哪家,是"搬砖"套利思维的实践。
